بڕۆ بۆ ناوەڕۆک

خوێندکارانی بازرگانی نێودەوڵەتی QIU لە ڕێگەی سەردانی پەروەردەیی بۆ گروپی هەڵەبجە تێڕوانینێکی پراکتیکی HR بەدەست دەهێنن

خوێندکارانی بازرگانی نێودەوڵەتی QIU لە ڕێگەی سەردانی پەروەردەیی بۆ گروپی هەڵەبجە تێڕوانینێکی پراکتیکی HR بەدەست دەهێنن

خوێندکارانی بازرگانی نێودەوڵەتی (IB)ی QIU لەم دواییانەدا بەشدارییان لە سەردانێکی پەروەردەیی کرد بۆ گروپی هەڵەبجە، دەرفەتێکی بێ نرخیان بۆ ڕەخساند بۆ ئەوەی پردێکی فێربوونی ئەکادیمی لەگەڵ پراکتیکی پیشەسازیدا ببەستنەوە.

لە میانی سەردانەکەدا، خوێندکاران تێڕوانینێکی دەستی یەکەمیان لە ئەرکە سەرەکییەکانی بەڕێوەبردنی سەرچاوە مرۆییەکان بەدەستهێنا، لەوانە دامەزراندنی کارمەند و هەڵبژاردن، ڕاهێنان و پەرەپێدان، بەڕێوەبردنی ئەدای کارکردن، و پەیوەندییەکانی کارمەند. ئەزموونەکە توانیان چاودێری بکەن کە چۆن ئەم پراکتیکانەی HR لە چوارچێوەیەکی ڕێکخراوەیی پیشەیی جێبەجێ دەکرێن، ئەمەش تێگەیشتنیان لە ڕۆڵی ستراتیژی سەرچاوە مرۆییەکان لە کارەکانی بازرگانیدا بەرز دەکاتەوە.

سەردانەکە وەک ئەزموونێکی فێرکاری دەوڵەمەندکەر کاری کرد، ڕێگەی بە خوێندکاران دا لەگەڵ پیشەییەکانی پیشەسازیدا پەیوەندی بکەن، پرسیار بکەن، و پەرەپێدانی قەدرزانی قووڵتر بۆ پراکتیکەکانی HR لە جیهانی ڕاستەقینەدا. ئەم جۆرە دەستپێشخەرییانە ڕەنگدانەوەی پابەندبوونی QIUن بە فێربوونی ئەزموونی و ئامادەکردنی دەرچووان بەو زانیارییە پراکتیکی و لێهاتووییە پیشەییانەی کە لە داینامی ئەمڕۆدا پێویستن


وێنەی گەلەری